O setor varejista voltou a atribuir \u00e0s bets a responsabilidade sobre uma suposta crise financeira por eles enfrentada. Para tanto, baseou-se num estudo da Strategy & Brasil, encomendado pelo instituto Think Tank Retail. A an\u00e1lise atribui \u00e0s apostas online a responsabilidade por uma suposta fuga de at\u00e9 R$ 50 bilh\u00f5es anuais do varejo.<\/p>\n\n\n\n
Estimativas dessa ordem confundem o volume total de transa\u00e7\u00f5es que circulam nas plataformas com o seu lucro. Tratar o fluxo bruto de movimenta\u00e7\u00e3o como dinheiro permanentemente retirado do mercado \u00e9 um erro b\u00e1sico de contabilidade.<\/p>\n\n\n\n
Um estudo realizado pela LCA Consultoria, com base em dados p\u00fablicos, mostra o outro lado dessa discuss\u00e3o ao estimar um gasto l\u00edquido m\u00e9dio mensal de R$ 122 por apostador. O dado n\u00e3o elimina a necessidade de pol\u00edticas de promo\u00e7\u00e3o ao Jogo Respons\u00e1vel, mas contribui para dimensionar o fen\u00f4meno de forma mais precisa. Ou seja, essa conta bilion\u00e1ria n\u00e3o se sustenta.<\/p>\n\n\n\n
Ao observarmos o estudo da LCA, podemos afirmar que as redes varejistas n\u00e3o perderam clientes para as apostas online, mas para uma mudan\u00e7a de comportamento que vem acontecendo h\u00e1 anos.<\/p>\n\n\n\n
O varejo vem perdendo espa\u00e7o para os mercados digitais. Culpar o setor regulado de quota fixa \u00e9 fechar os olhos para os desafios que o varejo enfrenta. O consumidor de hoje se sente muito mais \u00e0 vontade em transitar pelos aplicativos de venda online, plataformas e canais digitais.<\/p>\n\n\n\n
Enquanto o varejo cresceu menos de 2% em 2025, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), as vendas online avan\u00e7aram em dois d\u00edgitos, no mesmo ano, de acordo com a GetNet. S\u00f3 os segmentos de vestu\u00e1rio e cosm\u00e9ticos tiveram alta de 39% e 20%, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n
O Mercado Livre realiza 95 vendas por segundo, aponta seu relat\u00f3rio do quarto trimestre de 2025. Em contrapartida, as apostas representam menos de 1% do consumo das fam\u00edlias.<\/p>\n\n\n\n
Esse novo varejo n\u00e3o aparece com clareza nas estat\u00edsticas oficiais. O motivo \u00e9 um ponto cego metodol\u00f3gico. O term\u00f4metro de com\u00e9rcio do IBGE – Pesquisa Mensal do Com\u00e9rcio (PMC) – foi desenhado para acompanhar o volume de vendas do varejo f\u00edsico tradicional, deixando os marketplaces num limbo que n\u00e3o s\u00e3o capturados integralmente. Estamos medindo uma economia nova com as r\u00e9guas antigas.<\/p>\n\n\n\n
O pa\u00eds inteiro aprendeu a fatiar tudo \u201cem vezes\u201d. Ofertas em at\u00e9 24 parcelas transformaram o cr\u00e9dito num dos principais motores do consumo. Mas, quando o parcelado esbarra no rotativo do cart\u00e3o, com juros beirando 500% ao ano, a d\u00edvida vira uma bola de neve impag\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
As bets n\u00e3o s\u00e3o a origem da d\u00edvida das fam\u00edlias. O brasileiro apenas mudou o jeito de comprar e vive amarrado ao cr\u00e9dito. Quem fechar os olhos para essas verdades n\u00e3o vai perder para as apostas. Vai perder para a pr\u00f3pria in\u00e9rcia.<\/p>\n\n\n\n